December 2nd, 2014

речка

Умение сказать "нет"

Во всех западных технологиях успешных продаж одним из самых важных навыков считается умение сказать "нет". Это позволяет отказаться от невыгодной или рискованной сделки. Либо добиться дополнительных уступок. Наконец, и в Кремле освоили эту менеджерскую практику. Вот маленькая подборка новостей от 1 декабря.

Россия отказалась продолжать реализацию "Южного потока". «Если уж Болгария лишена возможности вести себя как суверенное государство, то, хотя бы пускай они потребуют от Еврокомиссии деньги за неполученную выгоду, потому что только прямые доходы бюджета Болгарии составили бы от транзита не менее 400 миллионов евро в год», — сказал президент России.
ЕС в трауре. Болгарские власти в дерьме. Путин в белом.

Россия планирует выйти из программы "Международная космическая станция". Такое заявление сделал вице-премьер РФ Дмитрий Рогозин. По мнению Рогозина, участие России в проекте МКС — «пройденный этап». Кроме того, вице-премьер заявил, что в начале следующего года Роскосмос представит проект собственной орбитальной космической станции. Ожидается, что работы по ее развертыванию начнутся к концу 2017 года. Кто-нибудь сомневается, что без глупых (не рыночных) русских проект будет остановлен? На напечатанной зелени далеко не улетишь!

Евразийский экономический союз намерен отказаться от доллара и евро. Пока говорится о проекте далекого будущего (2025-2030). Но здесь ведь главное (1) детабуировать вопрос (2) приступить к немедленной подготовке этого будущего (глядишь, и закончим две пятилетки за пару лет).

Премьер— министр Японии Синдзо Абэ подтвердил 1 декабря свое намерение решить территориальный вопрос с Россией. Ведь предлагали японцам два острова из четырех, да те отказались. А когда согласились, Путин сказал "нет". Теперь все гадают, на чём всё успокоится. Судя по всему - совместной экономической зоной.
речка

Время одноразовых вещей

Оригинал взят у matveychev_oleg в Время одноразовых вещей

Пользователи с большим стажем наверняка уже не раз обращали внимание на то, что различные устройства и компьютерные комплектующие (а также бытовая техника, инструменты и многое другое) становятся менее долговечными. Нередко поломка случается буквально спустя месяц-другой по истечении гарантийного срока. Ремонт в большинстве случаев оказывается нецелесообразным: гарантию на выполненные работы сервисный центр дает небольшую, поэтому выгоднее приобрести аналогичное устройство нового поколения.

Согласитесь, это выглядит, как минимум, странно. Казалось бы, технологии в сфере компьютеров и электронных устройств развиваются семимильными шагами, а надежность и долговечность выпускаемых продуктов год от года снижается. Но если разобраться, то ничего парадоксального и случайного в этом нет. Напротив, производители кровно заинтересованы в том, чтобы выпускаемая техника не служила своим владельцам чересчур долго. Чтобы понять, почему это происходит, вернемся в начало прошлого века.

История вопроса

Первый документально подтвержденный факт сговора производителей с целью намеренного ограничения срока службы выпускаемых изделий имел место почти 90 лет назад. В самом конце 1924 года (накануне рождественских праздников) в одном из отелей Женевы прошла закрытая встреча глав ряда ведущих компаний, выпускающих лампы для осветительных приборов, в том числе Osram, Philips, General Electric и др. Бизнесмены были обеспокоены тем, что увеличение срока службы ламп накаливания может негативно отразиться на объемах продаж этого товара, а следовательно, и на доходах компаний. На этой встрече был создан тайный картель «Фобос» (Phoebus), новоиспеченные члены которого договорились об искусственном ограничении срока службы выпускаемых ими ламп накаливания.

Передовые технологии того времени позволяли создавать лампочки со сроком службы порядка 2,5 тыс. часов, однако ресурс продукции членов «Фобоса» не должен был превышать 1 тыс. часов. Каждая из компаний регулярно проводила испытания образцов продукции своих партнеров­конкурентов, и если результаты оказывались неудовлетворительными (то есть чьи­то изделия работали намного дольше положенного), то виновник выплачивал довольно внушительные суммы остальным участникам картеля. План сработал: продажи ламп накаливания значительно увеличились, а следовательно, возросла прибыль членов «Фобоса».

Масштабная афера была раскрыта лишь 18 лет спустя. В 1942 году представителям органов власти США были предоставлены документальные свидетельства сговора (в частности, зафиксированные в письменной форме обязательства и квитанции об уплате штрафов). Процесс по этому делу растянулся на несколько лет, в итоге суд официально запретил деятельность картеля. Но, что удивительно, ни разоблаченные участники «Фобоса», ни их руководители, принимавшие решения о вступлении компаний в незаконный картельный сговор, не были даже оштрафованы, не говоря уже о применении более суровых наказаний.

Увы, ситуация с тех пор не изменилась. Мы по-прежнему вынуждены регулярно менять лампочки в своих светильниках, люстрах и бра. А ведь еще полвека назад была изобретена конструкция лампы накаливания, способной проработать несколько десятков лет (более 100 тыс. часов). Однако патент на это изобретение был выкуплен одним из крупных производителей, который затем надежно и без лишнего шума «похоронил» его в своих архивах.

Collapse )

Хотим мы того или нет, настало время одноразовых вещей. И сейчас уже трудно поверить, что начиналось всё с обычной лампочки…